Об этом сообщил «Навигатору» бывший учредитель и директор управляющей компании Николай Красночубов. Он передал 100% доли ООО «Квартал» управляющей компании «МастерДом» (директор Евгений Прибытков).

ДОГОВОР ДОРОЖЕ ДЕНЕГ

О том, что две управляющие компании – ООО «ЖЭО-85» и ООО УК «Квартал» – находятся в предбанкротном состоянии, наша газета уже рассказывала в материале «Без вины виноватые?» в №30 от 5 августа. Там же говорилось, что руководитель этих УК Николай Красночубов создал новую управляющую компанию ООО «Квартал», чтобы оградить жителей от проблем с доначислениями и сохранить средства, накопленные по статье «Капитальный ремонт». Одни называли это неслыханной аферой, другие – правильным шагом: отсутствие долгов и обременений позволит ООО «Квартал» нормально обслуживать дома. Однако Николай Красночубов давно сделал вывод о том, что компании с небольшим уставным капиталом это не под силу.

– Состояние многих домов удручающее, они требуют больших вложений, причем срочно, – говорит Николай Николаевич. – Но тарифы, принятые жителями, не позволяют быстро накопить необходимые на ремонт средства, особенно в небольших домах. Управляющая компания в идеале должна быть и крупным инвестором, способным на временные финансовые вливания без ущерба для основной деятельности. Например, при проведении серьезных ремонтов нужны предварительные вложения на разработку проектно-сметной документации, приобретение материалов и так далее. Улучшить ситуацию на жилом фонде, который перешел в ООО «Квартал», можно было, по моему мнению, только одним способом – передать его в управление крупной компании, и лучше одному из участников рынка в Советском районе. УК «МастерДом» выбрали жители домов по улице Иванова, 28а и Полевой, 8/2. Взаимодействие с этой компанией начиналось как противостояние, а закончилось соглашением о передаче бизнеса. Основное условие при этом – «МастерДом» выполнит обязательства о сохранении средств, перечисленных жителями на капитальный ремонт, что прописано в договоре управления.

– О том, какие действия я собираюсь предпринять, были предупреждены администрация района и мэрия. Знала о переменах и часть жителей тех домов, которые перешли в новый «Квартал», – мы обсуждали это на встречах с собственниками, – добавляет Николай Николаевич. – Некоторые задавали вопрос: как же так, ведь мы за вас голосовали? Но я не депутат, чтобы меня выбирать. Как учредитель имею право продать свой бизнес, а как директор, то есть наемный работник, сменить место работы. В то же время жители могут быть уверены: уход Красночубова не означает, что достигнутые договоренности не будут выполнены. Они зафиксированы и при передаче дел по каждому дому доносятся до нового руководства. Мы договорились, что «МастерДом» обеспечит преемственность обязательств.

На период передачи жилого фонда в новое ООО «Квартал» директором ООО УК «Квартал» была назначена Елена Шувалова. Сейчас, когда процесс завершился, Николай Красночубов планирует вернуть бразды правления старой компанией и заняться сопровождением процедуры банкротства ООО «ЖЭО-85» и ООО УК «Квартал». В суде этот вопрос будет рассматриваться в конце декабря и в январе.

НОВАЯ МЕТЛА ПО-НОВОМУ МЕТЕТ

Что же представляет собой новый владелец ООО «Квартал»? Под брэндом «МастерДом» в сфере ЖКХ на Северо-Западе и в средней полосе России, в том числе в Подмосковье, более 10 лет работает группа компаний. В Новосибирске фирма появилась в начале года, в мае открыла офис по ул. Российской, 8. Стала проводить собрания жителей, распространять информацию о своих услугах. Летом УК начала обслуживать два дома.

– Мы пришли на рынок с довольно амбициозными планами – развиваться, расширять сферу деятельности, оказывать услуги высокого качества, потребность в которых у жителей растет, – говорит директор УК ООО «МастерДом» Евгений Прибытков. – Приобретение ООО «Квартал» дает возможность для реализации этих планов. Компания будет обслуживать более 100 домов, в основном расположенных на ОбьГЭС. Домоуправление останется на том же месте – на Ветлужской, 22. Но организацию работы мы планируем серьезно изменить. Сейчас идет набор персонала. Вместо привычного диспетчерского пункта организуем колл-центр, где менеджер будет не только фиксировать заявки и урегулировать текущие проблемы, но и принимать идеи. Сотрудничество с жителями, их предложения по улучшению работы – очень ценный ресурс.

Евгений Анатольевич заверил, что будет вести работу на основе прозрачности поступления и расходования средств жильцами, в том числе с использованием современных технологий (доступ через Интернет, электронные платежи). Он также подтвердил наличие обязательств по капремонту, прописанных в договорах управления, которые жители заключили с ООО «Квартал».

– О том, что обязательства удастся исполнить все и сразу, к сожалению, говорить не приходится – средства на это от банкротной компании переданы быть не могут, – уточняет Евгений Прибытков. – Составим детальный план выполнения работ в течение строительного сезона 2012-2013 годов.

Самая большая проблема в «наследстве» ООО «Квартал», по словам Евгения Анатольевича, двухэтажные дома, которых в жилом фонде около 50. Тарифы не покрывают расходов даже на их техническую эксплуатацию. А капитальные ремонты жители и вовсе не потянут без субсидий. Эту проблему нужно обсуждать с депутатами, специалистами мэрии. Люди не должны страдать от того, что волей судьбы живут в таких домах.

Новый директор настроен оптимистично:

– Чудес не обещаем, но чистоту в подъездах, во дворах наведем в течение трех месяцев. Структурные изменения, которые мы планируем, обязательно повлияют на обслуживание находящихся в управлении домов в лучшую сторону.

Татьяна ОСИПОВА