Матрица технополиса

Матрица технополиса 3 февраля в конференц-зале администрации района прошло собрание актива, на котором подведены итоги социально-экономического развития за 2009 год. Говорилось здесь и о планах на будущее.

НАШЕ ПРОШЛОЕ – КРИЗИС

3 февраля в конференц-зале администрации района прошло собрание актива, на котором подведены итоги социально-экономического развития за 2009 год. Говорилось здесь и о планах на будущее.

НАШЕ ПРОШЛОЕ – КРИЗИС

Прошлый год, как отметил глава районной администрации А. Гордиенко, мы встречали в тревожном настроении – всемирный экономический кризис не предвещал легкой жизни. Однако год минул, и, пожалуй, главный его итог – мы его пережили! Были, конечно, и потери – объем научно-исследовательских работ упал на 15%, промышленного производства – на 16%. Зато удалось сохранить рабочие места – их в районе около 36 тысяч, и почти 40% из них приходится на долю СО РАН. За счет стабилизационных мер – таких, как общественные работы, где были задействованы сотрудники ряда предприятий, – число безработных на бирже труда района увеличилось незначительно: всего на 300 человек. Сохранение кадров руководитель района считает самой большой удачей минувшего года.

Порадовал спад преступности: тяжких преступлений в 2009 году стало на 40% меньше, чем в 2008-м.

Городской бюджет в прошлом году был на 12% щедрее, чем в позапрошлом; его вклад в экономику района составил 1,2 млрд руб. Это объясняется тем, что на баланс муниципалитета был передан ряд медицинских учреждений, которые требовали дополнительного финансирования. Так, в текущем году на ремонт и переоснащение поликлиники №14 уже заложено 50 млн руб.

В 2011-2012 году здравоохранение Академгородка ожидают большие перемены – поликлиника на Демакова будет, наконец, достроена, а та, что на Морском, частично станет общежитием для медиков. Для пациентов же запланирован новый лечебный корпус. Учреждения общей лечебной практики появятся в Нижней Ельцовке и поселке Плановый.

В прошлом году был введен в эксплуатацию ряд строительных объектов – сдан первый корпус технопарка на улице Николаева, достроены жилые дома на Экваторной и «Эдельвейс» на Российской. В Левобережье появились два новых детсада, что уменьшило очередь малышей в муниципальные детские дошкольные учреждения с 1715 до 1665 человек.

И, наконец, гордость районной администрации – спорткомплекс «Энергия» на ОбьГЭС, открытый в начале прошлого года. Он несколько улучшил драматическое положение дел со спортивными сооружениями в районе. Теперь обеспеченность спортзалами составляет 38% от рекомендованного социального норматива, катками и футбольными площадками мы обеспечены на 29,7% от нормы, а бассейнами – на 11,6%. В ближайшее время, как только удастся передать земельные участки в муниципальную собственность, жители Академгородка вслед за населением Левого берега порадуются новым спортивным объектам. На Демакова появится многофункциональный спортивный зал, на Русской – бассейн, на Строителей – крытый каток. Многострадальный школьный бассейн на Полевой и вовсе планируется достроить уже в 2011 году.

Эти радужные перспективы заставили слушателей с нетерпением ожидать второй части доклада главы района, посвященной светлому будущему.

НАШЕ БУДУЩЕЕ – МАТРИЦА

Если бы Алексей Аркадьевич должен был описать будущее района одним словом, он, вероятно, выбрал бы слово «инновация». Модный термин в нашей стране подобен драконам Средневековья – все о них говорили, но никто их не видел. Глава района даже процитировал в своем выступлении Президента РФ Дмитрия Медведева, разочарованно признавшегося, что «пока не показали серьезных результатов ни малые фирмы…, ни технопарки, ни центры трансфера технологий, ни технико-внедренческие и особые экономические зоны. Все это в основном, надо признать, существует только на бумаге». Собственно, президент страны привычно винит в неудачах застарелую коррупцию и «наркотическую зависимость» экономики от «нефтяной иглы». Ученые же смотрят дальше и, возможно, глубже. В частности, Гордиенко сослался в своем докладе на доктора физ.-мат. наук, замдиректора Института прикладной математики имени Келдыша Георгия Малецкого, который считает, что в России «остро стоит проблема сборки объектов инновационного развития». Инновационные объекты должны быть созданы на матрице, составленной из таких понятий, как «проблема», «миф», «вызов» и даже «историческая судьба». И тут Академгородок внезапно оказался впереди России всей – потому что пока остальные регионы только составляют свои матрицы, у нас она уже есть!

Собственно, сам Новосибирский научный центр и был громадной инновацией, а в качестве матрицы выступил знаменитый «треугольник Лаврентьева» «наука-образование-производство», дополненный духом Лаврентьева – новой моделью жизни ученого. Глава района предложил еще раз воспользоваться хорошо зарекомендовавшей себя матрицей, дабы построить сперва технопарк, затем технополис, а потом и вовсе – регион науки.

Разумеется, напрямую воспроизвести старый рецепт сегодня невозможно – требуется найти новые адекватные модели взаимодействия. Главе администрации такая новая модель представляется в виде совета развития Советского района, где будут трудиться представители основных градообразующих субъектов Академгородка: руководители СО РАМН, ассоциации малых инвестиционных предприятий (МИП) и технопарка, клиники Мешалкина, представители промышленных предприятий, и, конечно, СО РАН, объединяющего их в единое целое. Экономическим «двигателем» района должны стать малые инвестиционные предприятия. В начале девяностых они, зачастую, были естественным способом выживания ученых, а сегодня оказывают системообразующее влияние на развитие Академгородка. Планируется всячески поддерживать МИПы, в том числе такими новаторскими методами, как стимулирование инноваций за счет организации виртуального пространства.

Немного смущает небрежное отношение главы района к «системообразующим предприятиям» – по оценке докладчика, сегодня в районе существует от 500 до 1000 МИПов. Такой разброс чисел невольно наводит на подозрения, что на самом деле их может быть и 400, и даже 100. Готовность НГУ снабжать малые предприятия научными кадрами подтверждена соцопросом студенческой молодежи, проведенным еще в 98-м году. 12 лет назад 40% студентов были не прочь начать свою научную карьеру с частного инвестиционного проекта. А сегодня?

Среди содокладчиков главы были представители всех структур, вхождение которых планируется в совет развития Советского района, за исключением… малых инвестиционных предприятий!

Ирина Травина, председатель совета директоров некоммерческого партнерства «СибАкадемСофт», выступала без подготовки и признала, что пока их партнерство с СО РАН выглядит несколько натянутым:

– Сибирское отделение – крупное, ему хочется сотрудничать с крупными компаниями, и в последнее время эта тенденция только усиливается.

НАШЕ НАСТОЯЩЕЕ – КРИЗИС В МАТРИЦЕ

Ирина Травина вскользь упомянула еще одну проблему Советского района: в Академгородке отсутствует социальная инфраструктура, которая могла бы удовлетворить запросы его жителей, и в особенности – высокооплачиваемых сотрудников инновационных компаний. Не хватает современного жилья, больниц, спортивных комплексов, торговых и развлекательных центров. В полной мере эта тема была раскрыта в заключительном слове первого заместителя мэра В. Воронова. По его словам, в Советском районе проживает 9% жителей города. При этом объем строительства – всего 1% от общегородского, оборот розничной торговли – 2%. Доходы районных предприятий общественного питания составляют 6% от общегородских, а на «платные услуги» (своеобразная графа «разное» в сфере обслуживания населения) мы потратили 3% от аналогичных сумм, затраченных в городе. Отсюда следует закономерный вывод – либо жители Советского района необыкновенно аскетичны, либо они тратят свои деньги в центре Новосибирска, поскольку в Академгородке их потратить негде и не на что. Впрочем, и с деньгами тоже не все в порядке. Если по зарплатам мы выглядим на общегородском уровне вполне достойно, то по стоимости продукции, произведенной в расчете на одного трудящегося, проигрываем жителям наукограда Кольцово в четыре раза! Не вполне ясно, в чем же дело – может матрица у соседей новее?

В заключение хочется процитировать Виктора Воронова:

– Мы благодарны СО РАН за инновационные программы развития предприятий города. Но нужно помнить, что инновации – это будущее, а живем мы – каждый день.

Ирина ИЛЬИНА