Грядут изменения

В прошлом номере мы начали рассказывать о том, чем сейчас живёт Академпарк. На этот раз остановимся на предстоящих изменениях во взаимоотношениях с партнёрами, о перспективном сотрудничестве с инновационным центром Сколково, НГУ и СО РАН.

Но прежде несколько слов о том, что такое технопарк сегодня. Как поясняет его гендиректор Владимир Никонов, главная задача – «выращивание» начинающих компаний, которые должны встать на ноги и окрепнуть. Денег в казну они пока дать не могут, всё инвестируют в создание собственных технологий. А как станут полноценными и конкурентоспособными на рынке, тогда уж начнут (по мере возможности) пополнять госбюджет, выпуская продукцию на сотни тысяч рублей. Такие, к слову сказать, в Академпарке уже есть. Важно отслеживать судьбу компаний, выпестованных на собственной территории, чтобы они не исчезали из Новосибирска. Как это сделать - и предстоит решить команде нового руководства.

Конкуренция превыше всего

Особые отношения администрация Академпарка собирается выстраивать с так называемыми сервисными компаниями (они не реализуют инновационные проекты, но помогают резидентам в решении задач, например, ведут бухгалтерию). Не все из них, когда-то пришедшие сюда, смогли найти своё место в реальном бизнесе, а площади занимают и претендуют на преференции. Получается, что руководство технопарка таким образом создаёт этим сервисным компаниям неоправданно благоприятную почву для той деятельности, которой на рынке занимаются многие. Поэтому недавно созданная рабочая группа по определению стратегии развития Академпарка и попросила их доказать свою конкурентоспособность и необходимость нахождения в технологическом парке.

– Будем смотреть на востребованность услуги и эффективность её продвижения. Если это не работает, с такими компаниями придётся расстаться, – утверждает Владимир Никонов. – Почему я считаю, что Академпарк успешен? Именно потому, что он создавался по идеологии, рождённой самой средой. И сегодня важно продолжать развивать всевозможные сервисы под потребность. Вот это и есть ядро политики – внимательно подходить к нуждам инновационного сообщества, развивать и обогащать деятельность технопарка за счёт тех услуг, которые были бы полезны и успешно применимы.

Партнёрство со Сколково

– Сейчас готовится законодательная база, которая позволит инновационным комплексам, подобным Сколково, создавать так называемые удалённые центры и передавать им некоторые из своих прав и полномочий. И наш Академпарк вполне может стать такой удалённой территорией Сколково, – уверен гендиректор технопарка. – Мы уже начали общение с руководством, договорились о первых действиях. Сколково имеет сложную структуру, в которую входят в том числе Сколтех, Открытый университет Сколково, Фонд «Сколково». У каждого из них уже сформировались интересные практики. И для новосибирского технопарка очень важны их образовательные программы, направленные на содействие в освоении базовых компетенций в технологическом предпринимательстве в молодой среде.

Но не один только Академпарк будет интересовать Сколково. Нашим конкурентом, а их сегодня очень много, считается любой успешный технопарк в стране, которому может быть передана франшиза, дающая возможность использовать ресурсы российской Кремниевой долины.

– Готовимся и к тому, – продолжает глава Академпарка, – чтобы понимать механизмы и регламенты Сколково. Мы собираемся отправить туда небольшую группу специалистов для стажировки. Они изучат ситуацию изнутри: как подходит инновационный центр к экспертизе, к организации взаимодействия, оформлению договорных и других отношений, как происходит подготовка проектов. Будем учиться действовать в таком же формате.

Советский район ждёт развития

Теснейшее взаимодействие в области развития образовательных программ уже налажено у технопарка с НГУ, пример тому – проект Технологического института внутри университета. Одна из первых кафедр для обучения специалистов в области новых материалов, в наносфере по инициативе компании «Оксиал» там уже создана. При этом вузу не надо формировать свои мощности для стартапов, для отработки их идей – всё будет на территории Академпарка.

Также важно сотрудничество с СО РАН. Решено актуализировать программу поддержки развития Советского района, в которую было заложено много мероприятий, связанных с усилением прикладной деятельности научных организаций Городка, созданием устойчивых механизмов его взаимодействия (на аукционной основе) с производственным сектором, в том числе высокотехнологичным. Похоже, пришло время их реализовывать.

Ольга СТРИКУН