Технопарк в новом свете

На вопросы о новой стратегии развития технопарка новосибирского Академгородка в пресс-центре ТАСС отвечал его гендиректор. Эту должность Владимир НИКОНОВ занимает всего пять месяцев.

Как управлять?

– В настоящее время создана и действует рабочая группа, которая призвана определить стратегическую направленность дальнейшего развития Академпарка. В неё входят представители правительства Новосибирской области, депутаты Законодательного собрания, специалисты НГУ, СО РАН, резиденты технопарка, – пояснил гендиректор. – Успех будет зависеть от того, насколько тесно смогут взаимодействовать все заинтересованные стороны. Предлагается создать и ряд координационных органов. В управлении технопарком будут задействованы и те структуры, которые там уже размещались, такие, как «Сибакадемсофт», «Сибакадеминновация», – иначе говоря, центры развития кластеров. С этим согласны лидеры инновационных компаний.

В последнее время достаточно часто звучали сомнения по поводу эффективности проекта. Однако созданная рабочая группа детально изучила ситуацию и пришла к мнению, что задачи, которые были поставлены в Академпарке изначально, решены. Он создавался по федеральной программе в сфере высоких технологий, развивался очень быстро и оказался востребованным. Сегодня на 99% занят компаниями-резидентами. Но ведь всегда есть к чему стремиться.

О чём говорят цифры?

Сегодня в технопарке находятся 212 резидентов. Но договоры заключены с гораздо большим количеством компаний. Численность сотрудников около пяти тысяч человек. Для Академгородка создание стольких рабочих мест – достижение.

Объём выручки со времени создания парка тоже немалый – 13,5 млрд рублей. Статистика показывает, что в год компании-резиденты отчисляют более 1,5 млрд налогов. Правда, в областной бюджет суммы поступают более скромные: большая доля уходит в фонд соцстрахования, в пенсионный. Есть налоги, которые сразу идут в федеральный бюджет.

За всё время работы Академпарка на его территории  построено 14 объектов общей площадью 4,5 тыс. кв. метров. Сейчас возводится довольно большой объект в 16,5 тыс. кв. метров. Его строят в складчину, на долевых началах, нынешние и будущие резиденты.

Всего госвливания в технопарк составили 7,7 млрд рублей. Но сегодня внебюджетных средств привлекается куда больше, чем вложило в своё время государство. И эти инвестиции идут уже не в площади (территорий под застройку почти не осталось в Академгородке), а в оборудование: оно, по большей части, стоит гораздо дороже.

В технопарке проводится программа ускоренного развития бизнеса А:Старт. В год через акселератор проходит около 150 начинающих групп (почти 1,5 тыс. человек). Многие превращаются в компании.

Откуда едут?

По мнению Владимира Никонова, с появлением тысяч новых рабочих мест сократилась «утечка мозгов» из Академгородка –  умные и талантливые получили возможность реализовывать свои проекты в технопарке. Ситуация в академических институтах тоже меняется. Там теперь работает довольно много молодых людей, которые в последнее время не то, что не уезжают, а, наоборот, возвращаются в Новосибирский научный центр. В одной из мощных компаний-резидентов – «Оксиале» – большая часть коллектива состоит из специалистов мирового масштаба (с точки зрения накопленных компетенций и таланта). Возраст их около 30 лет, и приехали они сюда из европейской части России, а кое-кто из-за рубежа.

Но иметь любимую работу сегодня мало, хочется ещё и достойно жить.

Где жить?

– Вместе с офисными помещениями здесь организована прекрасная столовая, есть Детский технопарк. Осенью будет введён большой спортивно-оздоровительный объект, – рассказал Владимир Никонов. – Очень важное дело – строительство посёлка «Горки». Нас сильно критиковали за то, что там неправильно пошли дела. Руководство Академпарка допустило определённые просчёты и ошибки, но ситуация управляема. Некоторое время назад строительство возобновили. Первое, на чём мы сосредоточились, как можно быстрее обеспечить ввод тех домов и квартир, где были сорваны сроки. Думаю, что за июнь-июль проблему решим.

– Кроме того, мы приняли ряд решений, дающих возможность нормально заниматься и строительством индивидуальных домов, – отметил гендиректор технопарка. – В текущем году закончим целую линейку жилья: 20 четырёхэтажных домов по шесть квартир. В ближайшее время займёмся и развитием транспортной инфраструктуры. К осени «Горки» приобретут определённую степень удобства.

Владимир Алексеевич считает правильным, что у людей появляется возможность приобрести недорогое и комфортное жильё. Не менее важно, на его взгляд, и сохранение концепции целостности. Это должно быть обособленное поселение, ориентированное на молодых специалистов, сотрудников инновационных компаний. Пока так и происходит. В Академпарке видят, кто приходит к ним за покупкой жилья. Как правило, это друзья тех, кто уже поселился в новые дома, потому и атмосфера особая создаётся.

Не отказались и от кампусного проекта – расширения возможностей инновационных компаний за счёт развития производственных мощностей. Речь идёт о том, чтобы на части земельного участка, переданного под создание посёлка (в непосредственной близости или внутри него) разместить лабораторные, офисные помещения. Но всё же первоочередной задачей генеральный директор считает строительство жилья.

– Мы обязательно вернёмся к проекту и начнём его делать уже в этом году, но прежде разберёмся с жилищными условиями для людей, – заверил он.

Ольга СТРИКУН