ФГУП «УЭВ»: итоги и планы

Федеральное государственное унитарное предприятие «Управление энергетики и водоснабжения» (ФГУП «УЭВ») – компания, от которой в правобережье Советского района зависят тепло-, энерго- и водоснабжение. Как она завершила год и какие задачи ставит на будущее, рассказал врио директора Андрей Григорьевич ФИЛИЧЕВ.

– Как оцениваете прохождение отопительного сезона?

– Отопительный сезон проходит без отказов и аварий, что уже очень хороший показатель. Дело в том, что система теплоснабжения Академгородка появилась в начале 60-х годов прошлого века, и сегодня, к большому сожалению, значительная часть оборудования, сетей имеет крайне серьёзный, порой предельный износ. Но благодаря системной и слаженной работе коллектива ФГУП «УЭВ» сети поддерживаются в исправном, полностью рабочем состоянии.

– Что сейчас наиболее сложное для ФГУП «УЭВ»?

– Проектные схемы тепловых станций №1 и №2, по которым мы работаем, изначально не рассчитаны на экономный режим функционирования. Поэтому необходимы дополнительные затраты для их модернизации и реконструкции. В первую очередь речь идёт, как и в большинстве подобных случаев, о финансах. Мы ищем пути решения. Будет это реализовано – деятельность предприятия станет более эффективной и экономичной.

– Главные задачи на 2019 год?

– Основная задача – за счёт ввода дополнительных мощностей закрепиться на рынке тепла Советского района. К началу отопительного сезона 2019-2020 планируется ввод в эксплуатацию первого пускового комплекса второй очереди на ТС-2. Это позволит удовлетворить как существующие заявки на технологические подключения, так и сработать на перспективу в зоне действия всей системы теплоснабжения.

– Можете привести статистику ремонтов за год?

– Мы заменили 1,3 км труб на теплосетях и 1,87 км – на водопроводных сетях. Выполнены работы по ремонту и ревизии основного котельного и вспомогательного оборудования. Заменено более 200 задвижек, запорных кранов, вентилей. Может быть, потребителю эти цифры мало что скажут, но замечу, что именно на таких мелочах держится работоспособность всей системы. Ведь каждый неисправный кран или задвижка – это потенциальная авария, отключение тепла и прочее.

Летом ежегодно проводятся гидравлические испытания на плотность и прочность системы теплоснабжения. Это позволяет выявить слабые участки и предотвратить возникновение внештатных ситуаций.

– Что было сделано для персонала УЭВ в 2018-м и что планируете на 2019 год?

– Для персонала была приобретена спецодежда и средства индивидуальной защиты на сумму 10,5 млн рублей. Впервые за последние 10 лет мы не только в полном объёме закрыли потребности по этой статье, но и создали резерв с запасными комплектами на случай непредвиденных обстоятельств. На 2019 год сформирован бюджет предприятия. В нём учтены статьи затрат на обучение и повышение квалификации персонала.

– Как обстоят дела с кадровым резервом, его формированием?

– Предприятие идёт в ногу со временем. Мы регулярно изучаем потребность в персонале: сокращаем потерявшие актуальность должности, создаём новые, привлекаем молодые кадры, но при этом сохраняем опытных специалистов и предоставляем возможности для повышения квалификации.

– За поставленное топливо накопился долг, предприятие продолжает его гасить. Когда и благодаря чему удастся это сделать?

– За 2018 год потреблённый газ оплатили в полном объёме. Погасили часть долга за предыдущий период. Таким же образом планируем рассчитаться и за 2019-й, продолжая сокращение задолженности. В планах – погасить долг в течение 5 лет.

– Каковы перспективы перехода на закрытую систему теплоснабжения?

– Согласно федеральному закону о водоснабжении обеспечение потребителей горячей воды по открытой схеме теплоснабжения должно быть ликвидировано к 1 января 2022 года. Исполнение закона распространяется не только на поставщиков ресурсов, но и на органы местного управления и региональной власти с учётом возложенных полномочий. Для решения этого вопроса Академгородку требуется около 3 млрд рублей. Понятно, что реализация этой программы возможна только при финансовой помощи со стороны государства.

– Что можете сказать о подстанции «Академическая-2»?

– Работы по её техническому перевооружению ведутся за счёт областного бюджета Управлением капитального строительства. При вводе подстанции появится возможность подключить к электрическим сетям все объекты в рамках проекта «Академгородок 2.0» и перспективную жилую застройку в посёлке Ложок вместе с расположенной там площадкой АО «Технопарк Новосибирского Академгородка». Несомненно, мы готовы принять на обслуживание эту подстанцию. У нашей организации есть обученный персонал, оборудование и техника для её надежного обслуживания.

– Согласно постановлению правительства ФГУПы должны быть реорганизованы или ликвидированы к 2021 году. Какие перспективы у предприятия?

– Действительно, с 2019 года нельзя создавать унитарные предприятия с госучастием. При этом существующим ФГУП и МУП дано два года на переходный период. Сейчас ждём, какое решение примет наш учредитель – Министерство науки и высшего образования.

– СГК заявила о переводе ТЭЦ-5 на бурый уголь, объяснив, что он дешевле. Не повторим ли мы этот опыт?

– На наших теплоисточниках установлены газо-мазутные котлоагрегаты, основным топливом которых является природный газ, а аварийным – топочный мазут. Вопросы перехода на другие виды топлива мы не рассматриваем.

– Как оцениваете качество и соответствие нормам поставляемой питьевой воды?

– Не секрет, что качество подземных вод на территории нашей деятельности по содержанию железа и марганца не соответствует нормативам. Поэтому добытая вода проходит серьёзную подготовку, строгий контроль качества и только потом подаётся потребителю. Содержание железа и марганца в воде из крана не превышает предельно допустимых норм. В 2018 году мы усовершенствовали систему водоочистки на первой линии фильтров, что позволило дополнительно снизить содержание марганца.

– На ваш взгляд, есть ли возможность не поднимать тарифы за отопление для населения?

– Это больной вопрос, который требует предельно честного ответа. Энергетики могут не поднимать тарифы, но только в том случае, если государство «заморозит» цены на всё. Рост цен на газ, электроэнергию, материалы, оборудование автоматически приведёт к повышению тарифа на отопление. А если тариф не повысится, любое предприятие станет работать в убыток, вскоре прекратит деятельность и люди останутся без тепла, воды и прочих благ цивилизации, которые сейчас воспринимаются как данность.

– Ваш совет, пожелания жителям Советского района и сотрудникам УЭВ?

– В первую очередь хочу поблагодарить жителей за понимание, а также пожелать всем, чтобы ценили тепло и труд тех, кто подаёт ресурсы в наши с вами дома. Коллегам желаю стойкости духа и всегда помнить о том, каким важным делом мы занимаемся. Убеждён, что понимание – основа по-настоящему тёплых взаимоотношений и в жизни, и в работе.